[vc_row full_width=”stretch_row” css=”.vc_custom_1594271372228{background-position: 0 0 !important;background-repeat: no-repeat !important;}”][vc_column][trx_sc_promo type=”default” icon_type=”fontawesome” icon_fontawesome=”” title_style=”default” title_align=”default” title=”شرکت آذین صنعت حافظ” subtitle=”” description=”شرکت آذین صنعت حافظ با مدیریت برادران افشار در سال 1379 در زمینه تولید و ساخت انواع قطعات صندلی خودرو و موتور سیکلت شروع به فعالیت نمود و گستره فعالیت خود را با افزایش تنوع محصولات خود در حوزه تزریق قطعات پلیمری و با در اختیار گرفتن بروزترین تکنولوژی روز دنیا گسترش داد.
در سال 89 مقر اصلی شرکت از البرز کرج به آبیک قزوین انتقال یافت تا بتواند در محیطی بزرگتر به مساحت 8000 متر مربع فعالیت خود را در زمینه تولید قطعات حجیم مانند صندلی اتوموبیل ارائه دهد. همچنین سایت تخصصی تزریق فوم این شرکت فعالیت خود را در زمینه تزریق انواع مواد پلیمری و محصولات بر پایه پلی اورتان از جمله انواع فوم سرد، رجید، اینتگرال و فلکسیبل افزایش داد.
این مجموعه افتخار همکاری با شرکت های بزرگ موتورسیکلت سازی از جمله کویر ، جهانرو ،ایراندوچرخ و همچنین شرکت های بزرگ اتوموبیل سازی از جمله سایپا،گروه بهمن ، مدیران خودرو ، آمیکو را دارد .
تنوع محصولات شامل :
انواع فوم مبلی ، انواع فوم رجید(فوم سخت و فوم چوب)، انواع زین موتور سیکیلت، انواع انواع فوم زین موتور سیکیلت های : هندا، هیوسانگ، بهمن، کاوازاکی، یاماها،محصولات فلزی شامل : پوسته کمک فنر ، کفی اسکلت زین و…” link=”/contacts/” link_text=”ارتباط با ما” link_image=”” link2=”” link2_text=”” text_bg_color=”” image=”1647″ image_position=”right” image_width=”50%” image_cover=”1″ image_bg_color=”” size=”small” text_width=”none” text_float=”none” text_align=”none” full_height=”” text_paddings=”1″ text_margins=”” gap=”” scheme=”inherit” id=”” class=”” css=””][/trx_sc_promo][vc_empty_space height=”1em” alter_height=”none” hide_on_mobile=””][vc_column_text css=”.vc_custom_1594644456364{background-color: #ebebeb !important;}”]

خط مشی:

  1. کاهش اتلاف و ارتقا سطح سود آوری

  2. بهبود، توسعه و بروزآوری زیر ساخت های مورد نیاز

  3. ارتقا مداوم کیفیت محصولات

  4. افزایش بهره وری تولید و استفاده بهینه از ظرفیت ها

  5. تمرکز بر بهبود کیفیت زنجیره تامین و حفظ استحکام آن در جهت افزایش سهم سازمان در بازار رقابتی

  6. افزایش مستمر سطح آگاهی پرسنل، ارتقا میزان مشارکت کارکنان و ترویج فرهنگ کار تیمی و اصول حل مسئله

  7. بهبودی شرایط ایمنی کار

  8. تمرکز بر ایجاد بستر مناسب جهت ورود به بازارهای جهانی

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=”1em” hide_on_mobile=””][/vc_column][/vc_row]